2026 年 1 月 13 日，金信会计公司、评估公司、绩效公司联合召开 2025 年度述职大会。本次大会既是对过去一年奋斗成果的全面检阅、经验教训的系统复盘，更是对新一年发展航向的精准锚定与核心目标的明确擘画。集团相关领导、三家公司全体员工参会，工程公司领导应邀列席。会议以各公司人员工作述职、公司领导总结部署为核心议程，进一步凝聚发展共识、提振全员士气，为集团高质量发展蓄势赋能。

述职环节中，各公司及职能部门员工依次登台，全面复盘年度工作，亮成果、谈感悟、谋未来，展现出饱满的工作热情与清晰的发展思路。会计公司审计人员聚焦年度核心审计业务，结合自身深耕行业的实践经验，重点阐述了在审计流程规范、风险精准把控、数据核查校验等方面的实操心得，特别是营养餐审计过程中审计人员逐笔核查资金流向与食材质量，所有的奔波与汗水，都在守护每一分资金真正转化为孩子们碗里的营养，这份责任与意义让一切辛苦都化为了前行的动力，彰显了审计岗位严谨细致、专业审慎、求真务实的职业特点。

评估公司员工则重点分享了项目攻坚历程与创新突破，特别介绍了在酒钢炭素厂整体资产出租评估业务中的实践成果——首次运用价值折算法（收益法倒算）开展租金评估，不仅高效完成了业务任务，更为集团后续各类资产出租评估业务的标准化、专业化开展奠定了坚实基础。

绩效公司全体员工以年度审计业务、绩效评价两大核心工作主线，凭借扎实的专业功底与高效的执行效能，推动各项任务高标准落地。在本次述职汇报中，大家不仅全面复盘本年度项目完成情况，深度分享实战中的思考感悟，更立足自身“审计+绩效”双轨技能优势，明确提出要持续精进专业能力、优化工作方法，以复合型技能为公司高质量发展注入强劲动能。

财务部创新采用“10个工作小故事”的鲜活形式，将日常工作中的严谨细致、履职尽责的点滴瞬间具象化、场景化呈现。一个个真实鲜活的故事，生动勾勒出财务人坚守岗位、精益求精的工作群像，深刻体会到财务工作在公司稳健运行中的坚实支撑作用。

行政部立足后勤保障与人力支撑核心职能，从“人力资源赋能、制度体系建设、助力业务发展、高效协同保障”四大维度，系统诠释了后勤保障与人力支撑的核心价值，深度践行了“以人为本”的职业理念。与此同时，档案管理工作的精细化推进，为审计业务开展留存了清晰脉络，筑牢了坚实的数据根基。

随后，会计公司总经理、绩效公司总经理及副董事长兼评估公司总经理先后登台述职。三位负责人均立足各自业务领域核心职责，从经营管理、业务拓展、团队建设等关键维度，全面复盘了各公司2025年度的工作推进情况与核心成效。在经营管理层面，他们分别详解了年度经营目标的完成情况，包括营收利润达成、成本管控成效、内部流程优化成果等。在此基础上，结合当前行业竞争日趋激烈的态势、政策环境的变化以及集团整体发展战略部署，三位负责人分别明确了2026年度的核心发展目标与关键推进举措。核心目标涵盖四方面内容：一是深耕主业、多元拓新，推动业务规模与质量双提升；二是深化团队建设，夯实人才支撑根基；三是筑牢职业道德防线，严守合规经营底线；四是强化全员责任担当，凝聚干事创业合力，同时深化与集团内部各板块的协同联动。上述目标为各公司 2026 年度的稳健发展划定了清晰路径。

大会最后，金信集团张董事长作总结讲话。他首先对全体员工在2025年的辛勤付出与显著成效给予充分肯定，鼓励大家持续挖掘自身亮点，以自律笃行、自信进取的姿态投身工作。针对行业发展现状，张董事长指出，当前审计执业市场竞争激烈，但集团拥有优质平台与优秀团队，只要全体同仁凝心聚力、协同奋进，必能在行业竞争中突围升级，将事务所做强做优。同时，他着重强调“人才是集团最重要的资产”，明确提出要推进员工关怀体系化建设，持续提升员工生活水平与职业幸福感，让员工与集团实现共成长、共发展。

本次述职大会的圆满召开，不仅为各岗位员工提供了展示自我、交流学习的平台，更增进了各公司间的业务协同与情感联结。新的一年，金信全体员工将以此次大会为新起点，怀揣初心、铆足干劲，以更饱满的热情、更务实的作风投入工作，为集团高质量发展添砖加瓦、贡献力量。